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Activités

Les activités de la composante sont déclinées en axes principaux.

1) Le renforcement de la structuration et de la professionnalisation des acteurs de l’aval

Structuration : Renforcer la dynamique organisationnelle avec l’appui à 57 groupements repartis dans 25 zones des préfectures de Boffa, Forécariah et Boké.

Formations :

  • Renforcement des capacités managériales des élus et acteurs leaders,
  • Gestion de crédit ;
  • Gestion de la qualité et la mise en œuvre de la marque collective et
  • Mécanique des machines décortiqueuses (entretiens et détection des pannes mineurs).

Appui à la consolidation de la fédération des riziers de Basse Guinée (FERI/BG)

  • Reconnaissance officielle de la FERIZ ;
  • Promotion du riz local étuvé (bora maalé) ;
  • Accords inter acteurs ;
  • Recherche de débouchés de commercialisation ;
  • Mise en œuvre d’un protocole avec la FOP BG

Etuvage amélioré2) L’appui à l’amélioration de la qualité et à la commercialisation ;

Cet axe comporte 5 activités principales :

  • Organisation des ateliers de concertation ;
  • Diffusion du matériel d’étuvage amélioré et de matériels de décorticage ;
  • Gestion des centres de transformation et de commercialisation du riz local étuvé ;
  • Appui à l’accès au crédit,
  • Appui à l’utilisation de la marque collective via un réseau « Boora Maalé » des acteurs de la filière ria de mangrove.

A télécharger

PDF - 246 ko Note de bilan des activités de la phase 1 Composante « Appui à l’émergence d’une interprofession », novembre 2011 (PDF, 246 ko)
PDF - 980.6 ko Structuration et professionnalisation de la filière riz de mangrove, synthèse (PDF, 980.6 ko)
PDF - 589.2 ko Valorisation et amélioration de la commercialisation du riz de mangrove (Bora Malé). Résumé du rapport de stage de Jessica Norsa (Istom), novembre 2011 (PDF, 589.2 ko)
PDF - 2.9 Mo Le riz de mangrove en Guinée : propositions d’améliorations pour le développement de sa commercialisation. Jessica Norsa (Istom), novembre 2011 (PDF, 2.9 Mo)